| Décisionnel |
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Methodologie Dossier décisionnel : ne passez pas à côté de vos clients !
 Aujourd´hui, la plupart des entreprises disposent d´une masse d´informations considérable sur leurs clients, leurs ventes, leurs produits... dont elles ne font rien ! Croisées, analysées, filtrées, ces informations pourraient pourtant devenir un form...
Methodologie Dossier décisionnel : comment ça marche ?
 Un système décisionnel est toujours construit autour de trois "briques" de base : l´alimentation et le stockage des données, l´extraction des informations disponibles dans l´entreprise et les outils de restitution. Explications.
Methodologie Petit glossaire du décisionnel
 Tous les termes pour comprendre le décisionnel : d´Analyse multidimensionnelle à Segmentation, en passant par ETL et Méta-données...
Methodologie Modèle de données : cap sur le métier de l'entreprise
 L´organisation des données dans l´architecture décisionnelle est déterminante dans la réussite d´un projet. Elle implique une remise à plat des concepts utilisés par l´entreprise, dont l´utilité se révèle bien au-delà du système d´aide à la décision....
Methodologie Dossier décisionnel : une mise en oeuvre délicate
 Le projet décisionnel n´est pas un projet informatique comme les autres. Il nécessite un savoir-faire propre et une méthodologie adaptée à un projet dont la réussite repose avant tout sur des aspects fonctionnels et une très forte implication des uti...
Methodologie Les multiples usages du décisionnel
 Donner aux collaborateurs, partenaires et fournisseurs les informations dont ils ont besoin pour gagner en efficacité, anticiper les décisions stratégiques, optimiser le pilotage de l´entreprise, fidéliser les clients, séduire les prospects... autant...
Methodologie Dossier décisionnel : des offres prêtes à l'emploi
 Spécialisés par briques, les acteurs du décisionnel se sont progressivement rapprochés pour créer des offres globales. Résultat, le marché du décisionnel ressemble aujourd´hui de plus en plus à celui des ERP avec les avantages et les inconvénients d´...
Methodologie Comment faire du décisionnel quand on est une PME ?
 Pour gagner en efficacité et prendre les bonnes décisions, les PME ont les mêmes besoins en termes d´analyse que les grands comptes. Fort heureusement, elles ont rarement un existant aussi complexe à prendre en compte. Résultat, avec un peu de bon se...
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