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Par
Marie Varandat


04/02/2003

La stratégie des grands éditeurs face au logiciel libre

Il ne sied pas en bonne société d´avouer que l´on a raté le dernier grand film de la star du moment. En informatique, c´est pareil. Le logiciel libre a le vent en poupe, il est donc de bon ton d´être associé d´une façon ou d´une autre au mouvement. Mais derrière l´opération marketing, se cachent parfois de véritables stratégies commerciales, très éloignées de l´idéologie "libertaire" du monde du logiciel libre.

 

IBM intègre le serveur Web Apache à sa plate-forme WebSphere et met du Linux sur ses mainframes ; Sun fricote avec Linux et concurrence Microsoft Office avec sa suite bureautique conçue d´après la version libre Open Office ; Novell vend ses serveurs avec Apache, la base de données MySQL et l´environnement de développement PHP ; Oracle adapte son PGI aux PME : il ne sera packagé que sur Linux ; Apple adopte le moteur de rendu KHTML Open Source pour son navigateur Safari? Pourquoi un tel engouement de la part des éditeurs pour un modèle de développement qui, à l´origine, réprouvait précisément leurs pratiques commerciales ? Certains, comme HP, avouent qu´il était difficile d´ignorer la demande de clients qui s´intéressaient au logiciel libre. D´autres, tels qu´IBM, reconnaissent la qualité des solutions proposées par le logiciel libre et ne voient pas de raison de redévelopper en interne ce qui existe déjà.

Que devient le Libre dans tout ça ?

Quelles que soient leurs raisons, les éditeurs commerciaux n´hésitent pas à récupérer des solutions fiables et performantes pour les intégrer à leur offre. Au passage, l´accès au code disparaît, les solutions sont optimisées, personnalisées?commercialisées et packagées comme n´importe quelle offre propriétaire du marché. De libre, il ne reste plus que le logiciel ! La tentation est grande : difficile d´ignorer des solutions plébiscitées par les entreprises et de refuser une manne de développeurs bénévoles mais néanmoins très compétents. Il est vrai que le logiciel libre ne serait certainement pas ce qu´il est devenu sans ces éditeurs qui lui ont donné la crédibilité nécessaire pour qu´il s´impose en entreprise en lui apportant support, service après-vente, etc. Il est vrai également que la plupart d´entre eux contribuelargement au développement des solutions en déléguant notamment une partie de leurs ingénieurs. C´est aussi pour toutes ces raisons très probablement que les développeurs du logiciel libre n´ont pas bronché lorsque le fruit de leur travail a été récupéré aux fins commerciales qu´ils abhorraient. Mais finalement, qui dirige aujourd´hui réellement les évolutions des logiciels phare du monde du libre ? Face au succès du mouvement, la guerre n´était pas de mise. Quelle meilleure stratégie alors que d´intégrer pour mieux piloter et diriger de l´intérieur ?

La suite de l´article : "Logiciels libres : paroles d´éditeurs"


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