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Selon une récente étude publiée par l'Economist Intelligence Unit pour le compte de McAfee, moins de la moitié des DSI siègent au conseil d'administration de leur entreprise. Pire, dans 45 % des cas, c'est le PDG qui tranche des questions techniques et dans 20 % des cas, les équipes informatiques sont représentées par le directeur administratif et financier (DAF). Si aucun DAF n'estime que l'informatique génère un véritable revenu, une autre étude menée par Micro Focus rappelait récemment que les trois quart des DSI et des DAF pensent cependant que l'informatique est critique pour la bonne marche de leur entreprise.

Dans ce contexte, "l'informatique représente le plus souvent une simple fonction de support et non un atout stratégique", résume l'étude de l'Economist Intelligence Unit. Or, avec le ralentissement économique qui se profile, les investissements dans les projets informatiques devraient se réduire. Ce qui ne devrait pas arranger la représentativité des DSI au sein des conseils d'administration.

Heureusement, de plus en plus de directeurs informatiques sont conscients du travail à mener. C'est du moins ce que révèle l'étude de Micro Focus. "Il faut commencer par valoriser correctement le périmètre applicatif, puis mesurer la contribution de l'informatique aux revenus de l'entreprise", conseille Jean-Pierre Bourlet, PDG de l'éditeur de logiciels de gestion de parc et de help-desk Clarilog. En valorisant mieux leur contribution à la création de valeur de l'entreprise, les DSI peuvent espérer, à terme, jouer un rôle plus stratégique au sein du conseil d'administration de leur entreprise. L'étude de l'Economist Intelligence Unit conclut d'ailleurs sur une note plutôt positive. 83 % des dirigeants perçoivent peu à peu la contribution du système d'information à la génération de revenus, à la sécurité et à la gouvernance d'entreprise.