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Grand ramdam chez Yahoo

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Par Jean-Baptiste Su le 13/12/2006 - indexel.net
 

Dans un contexte concurrentiel tendu, le pionnier de l'internet connaît des difficultés. Les remous internes provoqués par des critiques émises au plus haut niveau et la réorganisation en cours inquiètent les observateurs.

 

Rien ne va plus chez le pionnier de l'internet ! Cela a commencé le mois dernier avec la publication surprise d'un mémo interne intitulé "peanuts butter" (beurre de cacahouètes), écrit en octobre par Brad Garlinghouse, un des vice-présidents, et où il comparait la stratégie d'investissement de Yahoo à quelqu'un qui étalerait finement son beurre de cacahouètes sur une tartine. Ce haut responsable critiquait notamment la lenteur face à la concurrence, la surabondance de projets et de services et le sureffectif de l'entreprise. Une situation qui aurait contribué à la défaite de Yahoo face à Google sur le segment de la recherche sur internet. "Une réorganisation radicale est nécessaire", suggérait donc ce vice-président en charge du site Yahoo.com et des services de communication comme le courrier électronique, la messagerie instantanée ou Yahoo Photos.

 

Finalement, quelques semaines ont suffi à la direction générale de Yahoo pour réagir et réorganiser la structure interne de l'entreprise. "Le but de cette réorganisation est de simplifier la prise de décision", affirme Terry Semel, le Pdg du portail internet. Première étape, l'éviction du numéro deux, Daniel Rosensweig et de Lloyd Braun, le responsable des services "médias" au sein de Yahoo. Susan Decker, l'actuelle directrice des finances, est désormais bien placée pour prendre le poste de directrice générale et même briguer la tête de l'entreprise.

 

Le portail sera désormais structuré autour de trois divisions: les services (médias, communications, communautés...), l'innovation et la publicité (liens sponsorisés, nouvelle plate-forme "Panama"...) qui est la principale source de revenus pour Yahoo et dont Susan Decker aura la charge. En revanche, aucun signe de licenciements massifs comme l'avait suggéré Brad Garlinghouse (qui proposait de réduire les effectifs de 15 à 20 %). Quant à l'auteur du mémo lui-même... son avenir est encore incertain !

 

 
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